8 книг для рекрутеров и эйчаров. Советуют коллеги из Wheely, «Эксмо» и Tutu.ru


Только проверенная литература от и для настоящих профессионалов
За последние годы вышли десятки, а то и сотни книг по управлению персоналом. Но лишь единицы из них заслуживают внимания.

Чтобы вы не тратили время зря и получили максимум пользы, «Харчо-Журнал» обратился за рекомендациями к настоящим профессионалам своего дела. Рекомендованная литература подойдёт как для начинающих, так и для опытных рекрутеров, эйчаров и руководителей. Не забудьте поделиться подборкой с коллегами!

Анастасия Таненбаум
Talent Acquisition Manager в компании Wheely
1
«‎Карьера менеджера»
Авторы: Ли Якокка и Уильям Новак
Книгу посоветовал дедушка — он всегда знал толк в классной литературе. Именно она задала тон моей рабочей жизни: не бояться изменений, быть открытой для новых возможностей, окружать себя правильными людьми и грамотно планировать время. Необходимо твёрдо осознать, что именно главное в твоей работе, а затем отдать себя этому целиком. Да, непросто соблюдать тайминг, однако в перспективе это очень помогает всё успевать за 8 рабочих часов и не перерабатывать. Считаю, что постоянные переработки — показатель непрофессионализма, которым уж точно не нужно хвастаться. Это как раз то, над чем стоит работать.
2
Hire with your head
Автор: Лу Адлер
Читала в оригинале в 2013 году, когда только окунулась в рекрутмент. Эта книга помогла мне задавать правильные вопросы на интервью, непредвзято интерпретировать ответы, работать с ожиданиями кандидатов и делать такие офферы, от которых невозможно отказаться. Только три моих кандидата за последние 6 лет не приняли предложение о работе.

Самый главный вопрос практически на любом моём интервью: «‎Какой проект или достижение вы считаете самым значительным в своей карьере на сегодняшний день?». Автор потратил 10 лет на поиски этого вопроса, который помогает кандидату раскрыться, а менеджеру — оценить его. А если после нескольких этапов интервью и сбора рекомендаций у меня или у нанимающего менеджера остаются сомнения, то я всегда вспоминаю фразу из этой книги: «‎Лучше не нанять правильного специалиста, чем нанять неправильного».
3
«‎Рисовый штурм»
Автор: Майкл Микалко
Прочитала буквально на днях и могу смело рекомендовать коллегам. Ведь кто как не HR должен уметь мыслить нестандартно и находить неординарные решения? Книга помогла по-новому взглянуть на рабочие задачи и переключить фокус, оставлять работу на работе, а дома — отдыхать. И — бинго! — я нашла точки соприкосновения у нескольких рабочих задач, и они стали решаться быстрее. До книги мне казалось, что креативность — это нечто врожденное, но оказалось, что её можно и нужно прокачивать.
Зинаида Вавилова
Независимый HR-консультант и HR BP в издательской группе «Эксмо»
4
«Цель. Процесс непрерывного совершенствования»
Авторы: Элияху Голдратт и Джефф Кокс
Эту удивительную книгу порекомендовал один успешный генеральный директор, с которым мне посчастливилось работать. С одной стороны, мы видим повествование о проблемах руководителя промышленного предприятия, с другой — переживания и неурядицы в личной жизни главного героя. И вот несколько важных выводов из прочитанного, которыми я пользуюсь в жизни:

  • Не бывает безвыходных ситуаций. Бывают сложные задачи, с которыми не получается справиться сразу. Но если чётко понимать цель и хотеть её достичь, то оптимальный путь всегда найдётся. Да, непростой и требующий колоссальных изменений, вынуждающий получать новый опыт и знания. Нередко нужно перекроить отношение к работе, увеличить глубину вовлечённости и сделать больше, чем вы могли от себя ожидать. И тут самое сложное — начать и не позволить панике тащить «на дно».

  • Нам помогают не те, кто отвечает на вопрос «Что делать?», а те, кто упорно спрашивают в ответ: «А что ты сам собираешься делать?». Многие ищут спасительную пилюлю, которая раз и навсегда решит проблему. Давайте автоматизируем подбор, и у нас будут моментально закрываться вакансии? Такого не бывает. Сложные задачи требуют комплексного решения. В последние годы всё больше компаний обращают внимание на то, что необходимо кастомизированно подходить к каждой ситуации. И никто кроме вас не знает всех особенностей, которые нужно учесть при решении той или иной проблемы. Я рассуждаю так: «Что я и другие сотрудники должны изменить в своих рабочих процессах, чтобы решить эту проблему?». И всегда делаю проверочную работу, прежде чем с энтузиазмом внедрять предложенные изменения: «Если мы внедрим эти изменения, всё начнёт работать так, как нам нужно для достижения цели?».

  • Порой проблема — не только в управлении: один маленький винтик может вызвать остановку самой сложной и самой эффективной машины. Мне не очень нравится сравнение простого рабочего с винтиком, но эффективно работающая команда — это всегда машина. Самая интеллектуальная, самая успешная, но машина. Если произойдёт внутренний сбой или столкновение с внешними факторами, слаженный механизм продолжит бесперебойно работать. Поэтому крайне важно заботиться о людях, учитывать различные обстоятельства, использовать правильные стимулирующие системы мотивации. Это точно влияет на то, достигните вы запланированных вершин или нет.
Анна Носова
Руководитель по управлению персоналом и корпоративной культуре в компании Tutu.ru
5
«Доставляя счастье»
Автор: Тони Шей
Эта книга стала моим путеводителем по миру IТ-индустрии в самом начале карьеры. Это настоящая находка для всех, кто занимается внутренними коммуникациями и управлением персонала. Тони и его партнёры при развитии бизнеса акцентировали внимание именно на корпоративной культуре. И благодаря сильному внутреннему бренду компания Zappos смогла вырасти из небольшой кучки увлечённых единомышленников в крупный бизнес с многомиллиардным оборотом.
6
«Работа как внутренняя игра»
Автор: Тимоти Голви
Книга открыла мне инструменты как для работы с людьми, так и для саморазвития в качестве менеджера и наставника. Здесь я снова нашла подтверждение тому, что нужно ставить сложные амбициозные цели, которые добавляют работе драйва. С чёткими сроками и — самое важное — оптимальной нагрузкой. Ведь отсутствие нагрузки так же плохо, как и её избыток. Во втором случае теряется фокус, а в первом — падает вовлечённость и мотивация. Обязательно к прочтению, если хотите сплотить команду и повысить эффективность её работы.
7
«Sapiens. Краткая история человечества»
Автор: Юваль Харари
Может показаться, что эта книга никак не вписывается в HR-тематику. Но я не соглашусь. Это международный бестселлер, который не пересказывает учебники истории, а совершенно по-новому раскрывает эволюцию человека с массой занимательных фактов. Все мы ежедневно так или иначе управляем людьми, поэтому важно понимать историю развития цивилизации, начиная с древних мифов. Ведь именно миф стал первым мощнейшим рычагом управления массами. И что удивительно — сегодня этот инструмент тоже работает. Мы создаём ценности, принципы и правила, в которые верят люди.
8
«Додо Книга»
Автор: Лу Адлер
Книга о том, как простой парень из Сыктывкара создавал теперь уже всем известную сеть пиццерий. Идеи на уровне фантастики, вера в успех и неиссякаемое желание достичь результата — вот что движет любой бизнес и служит основой для таких невероятных историй. Книга полна конкретных кейсов, поэтому мне удалось взять на вооружение множество инструментов для управления людьми и бизнесом. Приступить к чтению можно незамедлительно — текст официально доступен в онлайне. Максимум вдохновения обеспечен!
Хотите дополнить подборку? Тогда смело перчите нам через форму обратной связи. И обязательно подписывайтесь на рассылку. У нас припасено ещё много интересного!
Чтобы не потерять список,
просто поделитесь подборкой с коллегами и друзьями:

Выбор шефа

Выбор шефа

У нас всегда есть добавка: